EOS - Economy of Scale / Ölçek Ekonomisi, miktarın artmasıyla birim başına maliyetin düşmesidir.

Kökeni ticaretin ilk başlangıcına kadar giden Friendshoring, yakın çevre ile iş ilişkisinde bulunmayı ifade eder.

JIC Bir nevi JIT ‘in olasılıklara daha hazır olan versiyonudur. JIT ‘e Ek olarak belirli ürünlerde daha fazla stok tutmayı sağlayarak, stok

Scarce, Difficult, Easy kelimelerinin baş harflerinden oluşan SDE Analizi ürünleri bulunabilirlik derecelerine göre sınıflandıran bir envant

Bu makalede, İnşaat Sektöründeki Tedarik Zinciri Bölümleri için yararlı iyileştirme fikirleri bulabilirsiniz.

Bu makalede, İnşaat Sektöründeki Tedarik Zinciri Bölümleri için yararlı iyileştirme fikirleri bulabilirsiniz.

Bu makalede, İnşaat Sektöründeki Tedarik Zinciri Bölümleri için yararlı iyileştirme fikirleri bulabilirsiniz.

Bu makalede, İnşaat Sektöründeki Tedarik Zinciri Bölümleri için yararlı iyileştirme fikirleri bulabilirsiniz.

Bu makalede, İnşaat Sektöründeki Tedarik Zinciri Bölümleri için yararlı iyileştirme fikirleri bulabilirsiniz.

Organizasyonun ihtiyaçları çevresinde şekillenen bir Tedarikçi Performans Değerlendirmesi yapılması kritik bir öneme sahiptir.

İnşaat sektöründe, şirketlerin ve projelerin yapılarına bağlı olarak değişkenlik gösteren Satınalma Organizasyonu çeşitlerinin detaylı anlat

Mobil telefon sektörünü derinden etkileyen önemli krizlerden biri olan Ericsson krizine detaylı bir bakış.

Tedarikçi Portföyünün hedeflere en iyi şekilde hizmet etmesi için ihtiyaç duyulan Kraljic Portföy Analizi ile alakalı detaylı çalışma.

Sipariş teslim tarihi - Malzeme Sipariş tarihi = Satınalma Akış Süresi Bir diğer anlamda, ilgili grubun açtığı siparişin eline geçme süres

Toyota Üretim Sistemi 'nin omurgası olan Just in Time 'ın özet anlatımı.

Stokta bulunması gereken malzemenin hangi stok seviyesinde tekrar siparişe konu olacağını belirten sipariş tetikleme noktasıdır.

Minimum Stok Yönetiminde ReOrder Point / Sipariş Tetikleme Noktası 'nın bulunmasında veya optimize edilmesinde kullanılan Ekonomik Sipariş M

Tedarik zinciri içinde paydaşlar arasında ileriye ve geriye doğru doğru ve zamanında bilgi paylaşımıdır.

Satılacak bir ürün veya hizmetin temin edilinceye kadarki tüm direkt ve indirekt tüm maliyetlerdir.

X, Y ve Z tedarikçilerinden gelen ürünlerin stoğa alınmadan, alıcı bazında XYZ olarak birleştirme yapılmasıdır.