top of page

VA – Value Analysis / Değer Analizi

Yazarın fotoğrafı: Sedat OnatSedat Onat

VA – Value Analysis / Değer Analizi Nedir?

VA – Value Analysis / Değer Analizi, mevcut bir ürün veya sürecin fonksiyonlarını detaylı bir şekilde analiz ederek, maliyetleri düşürmek ve gereksiz unsurları ortadan kaldırmak için kullanlan sistematik bir metoddur.

 

Sürece tasarım aşamasında dahil olan Value Engineering (VE) / Değer Mühendisliği ile benzer bir yaklaşıma sahip olsa da, temel fark Value Analysis (VA) / Değer Analizi’nin mevcut ürün ve süreçler üzerinde çalışmasıdır.


 

Value Analysis’in Temel İlkeleri

  • Fonksiyon Odaklılık: Bir ürünün veya sürecin temel amacını koruyarak gereksiz maliyetleri düşürmeyi hedefler.

  • Alternatif Malzeme ve Süreç Değerlendirmesi: Daha ucuz, daha dayanıklı veya sürdürülebilir alternatifler bulunmasını sağlar.

  • Maliyet/Fayda Optimizasyonu: Aynı işlevi daha düşük maliyetle sağlamak için süreçleri gözden geçirir.

  • Takım Çalışması ve Disiplinlerarası Yaklaşım: Farklı departmanların bir arada çalışarak en iyi çözümü geliştirmesini teşvik eder.

 

 

 

Value Engineering vs. Value Analysis Karşılaştırması

Value Engineering ve Value Analysis Karşılaştırması
Value Engineering vs. Value Analysis Karşılaştırması
 

 

Satınalma Süreçlerindeki Etkisi

Satınalma süreçlerinde Value Analysis (VA) / Değer Analizi metodolojisi Toplam Sahip Olma Maliyeti'ne (TCO – Total Cost of Ownership) odaklanır. Bu sayede:

  • Gizli maliyetler ortaya çıkarılır.

  • Daha iyi alternatifler değerlendirilir.

  • Tedarikçi ilişkileri optimize edilir.

  • İsraf önlenir ve sürdürülebilirliğe katkı yapılır.

 

 

 

Gerçek Hayattan Value Analysis Örnekleri

  1. Toyota ve Tedarik Zinciri Optimizasyonu Toyota, 2000’lerin başında tedarik zinciri süreçlerini analiz etti ve Value Analysis (VA) / Değer Analizi prensiplerini uygulayarak gereksiz stok maliyetlerini ortadan kaldırdı. JIT (Just-in-Time / Tam Zamanında) üretim modeli ile, yalnızca ihtiyaç duyulan parçaları gerektiği anda temin ederek yıllık milyonlarca dolarlık tasarruf sağladı.

  2. Airbus ve A380 Programı Airbus, A380 uçaklarını üretirken, bazı bileşenlerde Value Analysis (VA) / Değer Analizi süreçlerini uygulayarak hafif malzemeler ve yeni üretim teknikleri sayesinde yakıt tüketimini optimize etti. Bu sayede uçakların toplam operasyonel maliyeti düşürüldü.

 

 

 

Value Analysis’in Hedefleri ve Faydaları

  • Maliyet Azaltma – Ürünün çekirdek fonksiyonunu koruyarak gereksiz harcamaları azaltır.

  • Kalite ve Performans Optimizasyonu – Maliyet düşürülürken kalite ve performans korunur.

  • Tedarik Zinciri Gelişimi – Alternatif malzeme ve üretim süreçleri değerlendirilerek daha güçlü bir tedarik zinciri oluşturulur.

  • Sürdürülebilirlik – Çevresel etkileri azaltacak ve uzun vadeli verimlilik sağlayacak çözümler üretir.

 

 

 

Dikkat Edilmesi Gerekenler

  • Sadece maliyet odaklı olmamak gerekir.

    • VA’nın amacı sadece maliyet düşürmek değil, maliyet-fayda optimizasyonu sağlamaktır.

  • Fonksiyonları korumak öncelik olmalıdır.

    • Bir parçanın maliyetini düşürmek için kalitesiz malzeme seçmek uzun vadede daha büyük zararlara yol açabilir.

  • VA sürekli bir süreçtir.

    • Bir defalık bir analiz yerine, belirli aralıklarla gözden geçirilmesi gerekir.

 

 

Özetle...

Value Analysis (VA) / Değer Analizi, yalnızca bir maliyet düşürme aracı değildir; aynı zamanda ürünlerin ve süreçlerin daha verimli, sürdürülebilir ve rekabetçi olmasını sağlayan stratejik bir yöntemdir. VA uygulamaları sayesinde şirketler sadece kısa vadeli kazanç sağlamakla kalmaz, aynı zamanda uzun vadede pazar paylarını artırabilir ve müşteri memnuniyetini yükseltebilir.

 


 

İlgili Makaleler

 

 

Kaynaklar

1.    Chat Based AI Tools: ChatGPT || Gemini || DeepSeek


 

 

Fotoğraflar

1.     Kapak fotoğrafı:  Adobe Express


 

Yazarlar

1.     SedatOnat.com 

 

 

!!! DUYURU !!!


ERP Nasıl Alınır? Kitabımız Google Play Book'da yayınlanmıştır.


https://www.sedatonat.com/erpnasilalinir Linki üzerinden ücretsiz olarak indirip okuyabilirsiniz.


Geri bildirimleriniz olursa bizleri mutlu edersiniz.


Şimdiden iyi okumalar dileriz.

ERP Nasıl Alınır Kitabı ilanı
ERP Nedir? ERP Nasıl Alınır?
 

Teşekkürler!


Değerli zamanınızı ayırdığınız için teşekkür ederiz.


Sorularınızı ve/veya tavsiyelerinizi yorumlara yazarsanız, hızlıca dönüş yaparız.


Bu makale ilk olarak TedarikZinciriPortali.com adresinde yayınlanmıştır.


Her gün yeni bir Tedarik Zinciri Makalesi için, Tedarik Zinciri Makaleleri Linkedin Newsletter 'a üye olabilirsiniz.


Her hafta yeni bir Tedarik Zinciri Analizi için, Tedarik Zinciri Analizleri Linkedin Newsletter 'a üye olabilirsiniz.


TedarikZinciriPortali.com 'u ziyaret ederek, daha fazla Tedarik Zinciri Haberleri ve Makaleleri 'ne ulaşabilirsiniz.



Tedarik Zinciri Portalı Linkedin Grubu 'muza üye olarak bilgi ve tecrübelerinizi paylaşabilirsiniz.


Şimdiden teşekkür eder, iyi günler dileriz.

Comments


bottom of page